http://farzand.blogfa.com/ برای کمال و پیشرفت fa blogfa.com Sun, 16 Apr 2006 07:24:26 GMT http://farzand.blogfa.com/post-71.aspx "انگیزه و اراده دو بازوی قدرتمند موفقیت اند" Sun, 16 Apr 2006 07:24:26 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=71 farzand http://farzand.blogfa.com/post-71.aspx http://farzand.blogfa.com/post-70.aspx <STRONG><FONT size=3>این روزها بحث کاریکاتورها توهین آمیز بسیار رونق دارد ولی جدا از کلیه بحثهای مطروحه عملکرد مسلمانان به چه میزان در اینگونه رویکردها موثر بوده اگر رفتا ر طالبان بعنوان اسلام در جهان مطرح گرددو اسلام دین خشونت و کشت و کشتار معرفی گرددو دین خون باشد نگاه دیگران به اسلام نیز توهین آمیز تر است و اگر نگاه خاتمی گونه با اسلام و پایه گذاری گفتگوی تمدنها و فرهنگها مطرح باشد دیگران نیز مجبور به احترام میباشند و</FONT> <FONT size=5>علامه اقبال لاهوری چه زیبا گفت :</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=5>اسلام به ذات خود ندارد عیبی </FONT></STRONG></P> <P><FONT size=5><STRONG>هر عیب که هست از مسلمانی ماست</STRONG> .</FONT></P> Fri, 17 Feb 2006 12:10:29 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=70 farzand http://farzand.blogfa.com/post-70.aspx http://farzand.blogfa.com/post-68.aspx بایگانی را ورق بزنید بعضی وقتها با دیدن اوراقی از گذشته ایده های نو به سراغتان میآید این فرصت را غنیمت بدانید . Mon, 16 Jan 2006 16:27:48 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=68 farzand http://farzand.blogfa.com/post-68.aspx http://farzand.blogfa.com/post-67.aspx اگر دور&nbsp; اشتغال بیسوادان تکرار شود به عناوین مختلف کشور کی بهرور میشود؟ <P></P> <P>کشور برای پیشرفت نیازمند علم تخصص سواد و تصمیم صحیح و بدون شائبه دخالت عوامل دیگر است .</P> <P>ما برای آینده چه کرده ایم و چه خواهیم کرد.</P> <P>امروز هنگام صحبت با یک رئیس اداره هی ساعت را نگاه میکرد و خودکارش را جمع میکرد و من درد&nbsp; نیروی انسانی را داشتم میگفتم با این نگاه به کار &nbsp;تا ابدبهره ور خواهیم شد؟</P> <P>ساعت ۸ صبح تا ۱.۵بعد الظهر ساعات اداری کشور ماست که بنابر آمار رسمی بهره وری آن یک ساعت هم نیست ای کاش نگاه عدالتخواهانه به سیستم اداری هم میتابید.</P> Wed, 28 Dec 2005 17:46:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=67 farzand http://farzand.blogfa.com/post-67.aspx http://farzand.blogfa.com/post-66.aspx <STRONG><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=3>به نظر من مدیران هر از چند گاهی باید به <U>"حسابرسی تصمیمات"</U> خود بپردازند.انجام <EM><U>حسابرسی تصمیمات</U></EM> این فرصت را به انسان می دهد که به اشتباهات خود پی&nbsp;برده &nbsp;و از عواملی که باعث بروز شکستها و ناکامیها شده اند جلوگیری نماید.و اگر اینگونه باشد شکست مقدمه پیروزی ست و گرنه&nbsp; نامیدی را بدنبال خواهد داشت و...</FONT></STRONG> <P></P> <P><STRONG><EM><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size=3>امام علی (ع) میفرمایند: مومن از یک سوراخ دوبار گزیده نمیشود.</FONT></EM></STRONG></P> Mon, 19 Dec 2005 21:21:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=66 farzand http://farzand.blogfa.com/post-66.aspx http://farzand.blogfa.com/post-63.aspx <STRONG>آیا هرگز به این اندیشیده ایم که تصمیمات امروز ما چالش جانشینان ما و یا خود ما در آینده ای کوتاه خواهد بود.</STRONG> <P></P> <P><STRONG>امروز از کارکنانی با ترکیب نامناسب سنی تحصیلی و ... رنج میبریم و آیا سهم ما از رنج آیندگان از تصمیمات کنونی به چه اندازه خواهد بود.</STRONG></P> <P><STRONG>تصمیمات فعلی ما چه میزان از چالشهای فردا را پاسخگو خواهد بودو افراد منتخب ما سازمان را به کجا سوق میدهند.</STRONG></P> <P><STRONG>امروزه مهمترین عامل تولید ،منابع انسانی یک سازمان است و اگر دانا و توانمند باشند سازمان را به اوج میبرن و بالعکس</STRONG></P> Sun, 18 Dec 2005 18:57:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=63 farzand http://farzand.blogfa.com/post-63.aspx http://farzand.blogfa.com/post-62.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 78.75pt"><STRONG><SPAN lang=FA style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US">بهره وری بیشتر</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN>Productivity<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></STRONG></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 78.75pt"><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><SPAN dir=rtl></SPAN><FONT size=3><STRONG><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN>برای تعریف بهره وری ٬ ابتدا باید با دو دو مفهوم کارآئی واثربخشی آشنا شویم .<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 78.75pt"><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><FONT size=3><STRONG>◄<SPAN style="COLOR: gray; mso-color-alt: white; text-effect: emboss"> </SPAN><SPAN style="COLOR: black">کارائی : نسبت ستاده به داده را گویند که برابر با مصرف بهینۀ منابع میباشد .<o:p></o:p></SPAN></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 78.75pt"><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><FONT size=3><STRONG>◄<SPAN style="COLOR: gray; mso-color-alt: white; text-effect: emboss"> </SPAN>اثر بخشی : به معنای تحقّق اهداف سازمان است .<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 78.75pt"><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><FONT size=3><STRONG>با ادغام این دو مفهوم چهار حالت بدست می آید که حالت چهار همان بهره وری می باشد . کارآمد و اثربخش (بهره وری) حالتی است که هم منابع درست مصرف شده وهم اهداف سازمان تحقّق یافته است .<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 747.75pt 756.75pt"><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US"><FONT size=3><STRONG>استراتزیهای بهره وری عبارتند از : ١-<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>ورودی ثابت ٬ افزایش خروجی <o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 141.0pt 358.5pt"><FONT size=3><STRONG><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="mso-tab-count: 1">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN>٢- کاهش ورودی ٬ افزایش خروجی<o:p></o:p></SPAN></STRONG></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: 141.0pt 358.5pt"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><FONT size=3><STRONG><SPAN style="mso-tab-count: 1">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN>٣- کاهش به نسبه بیشتر ورودی ٬ کاهش خروجی<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: .2in .4in .6in .8in 1.0in 1.2in 1.4in 1.6in"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><FONT size=3><STRONG><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</SPAN>٤- افزایش ورودی ٬ افزایش به نسبه بیشتر خروجی<o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: .2in .4in .6in .8in 1.0in 1.2in 1.4in 1.6in"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><FONT size=3><STRONG><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;</SPAN>٥- کاهش ورودی ٬ خروجی ثابت</STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: .2in .4in .6in .8in 1.0in 1.2in 1.4in 1.6in"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><STRONG><FONT size=5>منبع</FONT></STRONG></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: .2in .4in .6in .8in 1.0in 1.2in 1.4in 1.6in"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><FONT size=3><STRONG><o:p><A href="http://www.modir.ir/learning/file/human-resource-management-panphlet.doc">http://www.modir.ir/learning/file/human-resource-management-panphlet.doc</A></o:p></STRONG></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right; tab-stops: .2in .4in .6in .8in 1.0in 1.2in 1.4in 1.6in"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Arial; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"><FONT size=3><STRONG><o:p></o:p></STRONG></FONT></SPAN>&nbsp;</P> Sat, 17 Dec 2005 21:58:35 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=62 farzand http://farzand.blogfa.com/post-62.aspx http://farzand.blogfa.com/post-61.aspx <STRONG><FONT size=3>بهره وری نیروی انسانی یک کشوربه عوامل زیر مرتبط است:</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>رفاه مادی</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>شرایط کار</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>برخورداری از خدمات اجتماعی مختلف</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>آموزش و پرورش</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>کارائی عوامل دیگر تولید (هماهنگ با عامل انسانی)</FONT></STRONG></P> <P><STRONG><FONT size=3>گسترش و توسعه سطح تکنولوژی</FONT></STRONG></P> Wed, 14 Dec 2005 14:18:24 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=61 farzand http://farzand.blogfa.com/post-61.aspx http://farzand.blogfa.com/post-60.aspx نمیدانم تا کی باید چوب ندانم کاری بعضی افراد، سرمایه های انسانی این مرز و بوم را فدا کند و انسان در آپارتمانش نیز نتواند آسوده خاطر زندگی کند. <P></P> <P>تیتر در ج شده در فوق اظهار نظر خواننده مطلبی در خصوص حادثه امروز است .</P> <P>و تا کی می خواهیم از این گونه هواپیماهای قدیمی &nbsp;برای جابجائی مسافر بر فراز انبوه جمعیت بی دفاع استفاده کنیم ؟ براستی تا کی ؟</P> <P><STRONG>رسانه‌هاي رسمي از كشته شدن تمام ‪ ۹۴‬سرنشين اين هواپيماي سي-‪۱۳۰‬ <U>خريداري شده</U> <U>از آمريكا در پيش از انقلاب</U> <U>در حدود سه دهه پيش</U> خبرداده‌اند."سایت بازتاب"</STRONG></P> <P>بهرحال "انا لله و انا الیه راجعون " ولی "بای ذنب قتلت"</P> Tue, 06 Dec 2005 20:28:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=60 farzand http://farzand.blogfa.com/post-60.aspx http://farzand.blogfa.com/post-59.aspx <STRONG>انسان برای پيروزی آفريده شده است، او را ميتوان نابود کرد ولی نميتوان شکست داد. ارنست همينگوی</STRONG> Sat, 03 Dec 2005 12:15:01 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=farzand&postid=59 farzand http://farzand.blogfa.com/post-59.aspx